Antaminen ja bloggaaminen antaa minulle ilman konkreettista rahalla mitattavaa hyötyä.

Toivoisin että kilpailijani, jotka ovat usein myös yhteistyökumppaneita bloggaisivat enemmän. Suomessa yritysblogeja ei ole pahemmin näkynyt. Mitä enemmän alalla olisi suomenkielistä sisältöä sitä parempi se on kaikille mukana oleville. Tietysti jos taas ihan kaikki bloggaisivat, tulisi siitä enemmän välttämätön paha, jossa vain parhaimmat saisivat hyödyn.

Kilpailustrategisesti antamisessa on kuitenkin muutamia aika vankkoja puolustuskeinoa. Vastaava tai oikeastaan paremman sisällön tuottaminen ei ole helppoa eikä ilmaista. Lisäksi hakukoneet tuovat ainakin tällä hetkellä melko merkittävän osan kävijöistä, jota myöskään ei ole helppo, joskaan ei mahdotonta viedä. Vankin tukilinja on kuitenkin yleisö. Mikäli bloggaamisella on saanut aikaan uskollisen yleisön, on sen kaappaaminen suhteellisen hankalaa.

Mutta antamisen riski on, että kilpailustrategiana se voi olla vaikeasti puolustettavissa. Jotta se on puolustettavissa, niin sen täytyy olla osa strategiaa, sen täytyy liittyä jotenkin keskeisesti firman ansaintamalliin. Ja siitä ajatuksesta Antamisstrategia (sogiving.wordpress.com) ponnistaa, johon laitoitkin jo kohteliaasti linkin. Mainitsemasi bloggaaminen, oman osaamisen, tietotaidon jakaminen on sikäli hyvä esimerkki, että vaikka se ymmärrettäisiin vain tehokkaana markkinointitaktiikkana, niin sen puolustettavuus kilpailustrategiana nojaa siihen, että se tulee olla toteutettavissa kustannustehokkaasti ja luontaisesti. Hyvä tapa testata taktiikan puolustettavuus on esimerkiksi bloggaamisen kohdalla kysyä itseltään, että jos kaikki kilpailijani lähtisivät myös bloggaamaan, niin jatkaisinko?